VERONICA ARROYO GARCIA

• Lic. en Contaduría, ejerciendo el Rol de Gerente de finanzas con 18 años de experiencia liderando integralmente áreas administrativas y financieras, coordinación con el equipo de operaciones en el desarrollo de proyectos asegurando el correcto funcionamiento del cumplimiento de lineamientos corporativos, fiscales y laborales, a lo largo de mi trayectoria he liderado una amplia colaboración en los procesos de seguimiento y análisis de riesgos y soluciones en el negocio, presupuestos y sus variaciones, Análisis de resultados del P&L, gestión de cuentas por cobrar, cuentas por pagar, contratos con clientes, cumplimiento de REPSE, capacidad de trabajo en equipo con soluciones estratégicas.
• Responsable de administración y finanzas con experiencia en la optimización de recursos. Realizo una gestión eficaz de la organización administrativa, el control y supervisión del gasto con enfoque en la rentabilidad y el crecimiento. En búsqueda de ser parte de un nuevo equipo profesional y eficiente en este ámbito.

• Certificado Power BI, análisis de datos, Dashboard, DAX, Tableros Dinámicos, Universidad Tecmilenio, 01/01/26
• Diplomado en Capital Humano, Universidad Tecnológica de México, 01/01/16
• Certificado en implicaciones Laborales Fiscales y de Seguridad Social Outsourcing, Tax Editores, 01/01/11
• Seminario de Actualización Financiero, Fiscal y de Seguridad Social para empresas Constructoras Físicas y Morales, Tax Editores, 01/01/09
• Seminario de Contribuciones Fiscales, Universidad Autónoma de México, 01/01/05

• Convertirte en un socio estratégico del negocio (Business Partner)
• Liderar integralmente la operación financiera de una empresa multinacional
• Generar rentabilidad mediante el control financiero.
• Aportar soluciones estratégicas para la toma de decisiones.
• Liderar un equipo multidisciplinario, desarrollando relaciones estratégicas con stakeholders internos y externos.
• Gestionar riesgos financieros, fiscales y laborales.
• Confrontaciones de problemas, aportando soluciones estratégicas buscando hacer eficiente la capacidad de negociación entre lideres, colaboradores y el cliente.
• Implementar mejoras administrativas y financieras con plataformas Salesforce & Certinia.
• Liderar una operación con gran impacto en una empresa transnacional.

Optimización Financiera, Eficiencia Operativa, Generación de Valor, Rentabilidad del Negocio, Fortalecimiento Financiero, Optimización de Recursos, Reducción de Costos, Contención de Gastos, Maximización de Resultados, Fortalecimiento de Equipos, Sostenibilidad Financiera.