CARLOS PEREZ ROSAS
Síntesis profesional
Profesional enfocado a la gestión y fortalecimiento de la operación mediante la integración de procesos, mantenimiento, ingeniería y control productivo.
Información general
15
15
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
Experiencia laboral
Gerente de planta
Vetro S.A. de C.V.
Nopaltepec, Veracruz
2023.07 - 2026.05
- Participacion en la implementación y certificacion del sistema de calidad ISO 9001:2015.
- Incremento de la productividad de planta en un 10% mediante optimización de procesos soplo soplo para formado del envase de vidrio.
- Mejora en la satisfacciòn del cliente en un 15% mediante control de calidad y eficiencia operativa.
- Reducción de tiempos muertos por fallas a través de estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.
- Implementacion de trenes de manufactura enfocados en la optimización de los procesos productivos.
- Incremento de la rentabilidad del negocio mediante la reducción de inventarios y desarrollo de nuevos productos.
- Gestión de indicadores KPI enfocados en productividad y eficiencia.
- Administración de los recursos y presupuestos asignados.
- Implementacion de control de procesos para lograr los máximos niveles de productividad y eficiencia.
Coordinador de proyectos
Grupo Cantabria
Esperanza , Puebla
2018.01 - 2023.07
- Lidere y participe en proyectos de instalación y arranque industrial en sector azucarero, alcoholero y vidrio, con dos ingenios con capacidad de 4500 TCD (Vigo 1 y Vigo 2) y plantas de fundición de vidrio de 150 toneladas al día (Vetro).
- Experiencia en comisionamiento, arranque y estabilización de procesos industriales de alta capacidad productiva.
- Creación y mantenimiento de los cronogramas de cada proyecto teniendo en cuenta los objetivos globales.
- Revisión de las especificaciones y la documentación del proyecto.
- Resolución de problemas durante la realización de los proyectos.
Jefe de mantenimiento
Ingenio San Nicolas
Cuichapa , Veracruz
2011.01 - 2017.05
- Creación y estructuración del departamento de mantenimiento enfocado en confiabilidad operativa y mejora continua.
- Reducción de tiempo perdido por planta del 7% a un 3% mediante estrategias de mantenimiento preventivo.
- Desarrollo e implementación de rutinas de mantenimiento para equipos criticos, incrementando la disponibilidad operativa.
- Implementación de planes de mantenimiento orientados a disminuir paros no programados y optimizar la productividad.
- Implementaciòn de SAP en el modulo de mantenimiento.
Estudios
Licenciatura en Ingeniería Industrial -
Universidad del Golfo de Mèxico
Cordoba 2005.09 - 2009.07
Competencias
Liderazgo estratégico
- Orientación a resultados
- Pensamiento analítico
- Administración de recursos
- Planeación estratégica industrial
- Mejora continua
- Gestión de indicadores KPI y OEE
- Planeación y control
- Optimización de recursos
- Coordinación de arranques y estabilización de procesos
Cursos
- Seminario para la industria azucarera y de generación
- Actualización de la norma ISO 9001:2008
- Auditor Integral ISO 9001 / ISO 22000
- Pre-requisito y HACCP
- Actualización de formación de auditores internos ISO 9001:2015 / FSSC 22000
- Taller HACCP Análisis de peligros y PCC
- Formación de auditores en sistemas de inocuidad alimentaria FSS22000 y SQF Versión 7.2
- Buenas prácticas de manufactura para alimentos NOM-251-SSA1-2009
- Principios de microbiología
Cronología
Gerente de planta
Vetro S.A. de C.V.
2023.07 - 2026.05
Coordinador de proyectos
Grupo Cantabria
2018.01 - 2023.07
Jefe de mantenimiento
Ingenio San Nicolas
2011.01 - 2017.05
Licenciatura en Ingeniería Industrial -
Universidad del Golfo de Mèxico
2005.09 - 2009.07