DAMIAN GURIDI

· Implementamos estrategias efectivas y eficientes para la comunicación a los socios del club. con esto se incrementaron las ventas de los diferentes puntos de ventas.

· Supervise el mantenimiento correctivo y preventivo a las instalaciones, garantizando la funcionalidad optima de los equipos y la infraestructura.

· Se implementaron nuevos sistemas para la optimización de todos los procesos.

· Se cambiaron los procesos de reclutamiento, contratación y capacitación de los miembros del equipo

· Gestión de presupuestos para la mejora continua de todos los departamentos

· Líder de la implementación de 2 sistemas integrales (ERP) para el club, supervisando los avances de todos los módulos que integran dicho sistema.

· Diseño de políticas de respaldo y retención de datos para la empresa. Monitoreo continuo de dichas tareas para prevenir la perdida de la información

· Se implementaron soluciones de automatización para mejorar la eficiencia en las tareas rutinarias, permitiendo al personal ser más eficiente.

· Administración efectiva de equipos multifuncionales en la implementación exitosa de proyectos de TI de alto impacto a los socios

· Gestión de presupuesto de tecnología a implementar y su mantenimiento data loss

· Administración de servidores

· Análisis de la información para la fuerza de ventas

· Creación y alta en sistema de nuevos planes de venta

· Creación del departamento de soporte técnico a nivel nacional, para la atención de Oficina de ventas, Seguros, Capillas, Panteones y Fabricas.

· Reclutamiento de personal

· Soporte técnico preventivo / correctivo a usuario final