DIEGO DOMÍNGUEZ RUIZ

• Liderazgo de la estrategia comercial enfocada en recuperación, crecimiento y desarrollo de la cuenta, identificando oportunidades para incrementar ventas y mejorar la rentabilidad.
• Implementación de estrategias y planes de negocios para alcanzar objetivos y metas establecidos.
• Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
• Seguimiento y desarrollo de planes de crecimiento de Sell Out, alineando estrategias comerciales con las necesidades de la cuenta.
• Análisis de indicadores de venta, inventario y productividad para detectar oportunidades y establecer planes de acción orientados al crecimiento.
• Implementación de acciones para optimizar niveles de inventario, disponibilidad de producto y rotación, contribuyendo a una mejor ejecución comercial en punto de venta.
• Apoyo a los equipos, orientándolos para mejorar la eficiencia en su trabajo.

• Gestión de cuentas clave y negociación con compradores y subdirectores, asegurando espacios y exhibiciones estratégicas.
• Desarrollo de estrategias comerciales y de canal para identificar oportunidades de crecimiento.
• Category Management, definición de estrategias para mejorar participación, rotación y productividad.
• Análisis de KPIs y toma de decisiones basadas en indicadores de Sell Out y productividad.
• Liderazgo y gestión transversal, coordinación entre áreas comerciales, operación, tiendas y equipos de campo.
• Gestión de punto de venta, relación directa con gerentes de tienda y jefas de piso.
• Planeación y administración comercial, gestión y seguimiento de presupuestos de compra (OTB).
• Apertura y desarrollo de tiendas.

Supervisión y coordinación de equipos de trabajo, optimizando su rendimiento y efectividad. • Definición de los canales y formas de distribución de los productos. • Gestión y supervisión de las actividades de los equipos de venta.

• Análisis y toma de decisiones estratégicas para garantizar el cumplimiento de metas comerciales.
• Supervisión y coordinación de equipos de trabajo, optimizando su rendimiento y efectividad.• Definición de los canales y formas de distribución de los productos.• Gestión y supervisión de las actividades de los equipos de venta.

• Asesoramiento al cliente sobre los productos y servicios de la empresa.
• Negociación con clientes potenciales y preparación de propuestas.
• Desarrollo de relaciones sólidas con clientes para fomentar la fidelización y generar ventas recurrentes.
• Identificación de las necesidades y requerimientos de clientes potenciales.
• Gestión de actividades de los equipos de venta para alcanzar las metas establecidas.
• Toma de decisiones para asegurar el cumplimiento de las metas comerciales.
• Planificación de los objetivos de ventas y campañas comerciales.
• Elaboración de reportes de ventas concretadas y seguimientos.
• Supervisión y coordinación de equipos de trabajo para optimizar el rendimiento comercial.
• Definición de los canales y formas de distribución de los productos.
• Realización de visitas periódicas a los clientes asignados.
• Organización de los tiempos, cronogramas y rutas para realizar las visitas comerciales.
• Participación en reuniones frecuentes de seguimiento y planificación.