Líder Operativo y Comercial Regional con amplia experiencia en la gestión de redes de distribución, auditoría en piso de venta y estandarización de servicio posventa bajo el modelo de franquicias. Especialista en la supervisión de procesos operativos, control de lay-out y manejo de KPI's de negocio. Con un profundo dominio territorial del estado de Guerrero (Costa Chica, Costa Grande y Centro), me destaco por mi capacidad analítica para resolver conflictos, liderar equipos multidisciplinarios y asegurar experiencias de cliente excepcionales y libres de fricciones.
Información general
20
20
years of professional experience
Experiencia laboral
Jefe de ventas Cliente Actual
Megacable
Guerrero, Guerrero
2024.03 - Presente
Gestión integral de cuentas clave y habituales, asegurando la fidelización mediante el acompañamiento proactivo, la resolución ágil de incidencias y la optimización de la experiencia postventa.
Coordinación y supervisión de las actividades del personal de ventas.
Evaluación de las necesidades de los clientes para mejorar los estándares de servicio.
Desarrollo de estrategias comerciales para el cumplimiento de las metas establecidas.
Mantenimiento y ampliación de la cartera de clientes.
Evaluación de la rentabilidad de los distintos productos, servicios y puntos de venta.
Elaboración de informes periódicos y presentaciones para la dirección.
Búsqueda permanente de nuevas ideas para incrementar las ventas.
Motivación de los equipos a cargo para cumplir con los objetivos de venta.
Análisis, definición e implementación de nuevos proyectos de comercialización.
Control y administración de los contratos y las propuestas comerciales.
Toma de decisiones para asegurar el cumplimiento de las metas comerciales.
Administración de los recursos asignados por la compañía para el desarrollo de mercado.
Planificación de los objetivos de ventas y campañas comerciales.
Definición de las políticas y procedimientos de atención al cliente.
Coordinación con los demás departamentos para brindar el mejor servicio al cliente.
Aplicación de estrategias comerciales para la captación de clientes.
Elaboración, control y administración del presupuesto mensual y anual.
Evaluación de los resultados de campañas comerciales y los reportes de ventas.
Revisión y análisis de indicadores y métricas de ventas.
Contratación y formación de personal de ventas y representantes comerciales.
Seguimiento, actualización y gestión de las cuentas de clientes.
Definición de los canales y formas de distribución de los productos.
Gestión y supervisión de las actividades de los equipos de venta.
Análisis de las necesidades del mercado para la planificación de las actividades comerciales.
Celebración de reuniones periódicas con el equipo comercial.
Fidelización de la cartera de clientes existente.
Redacción de informes periódicos sobre el área y las gestiones de venta.
Propuesta e implementación de mejoras en los procesos de gestión.
Coordinación y supervisión de los equipos de trabajo a cargo.
Jefe de ventas y Atención a Clientes
Auto Partes y Mas S.A. De C.V.
Guerrero, Guerrero
2022.10 - 2024.02
Visitar a cada cliente en las distintas zonas del estado de Guerrero: como son Costa Chica, Costa Grande, Centro y Tierra Caliente; para conocer sus necesidades y atender requerimientos o solucionar conflictos en sus compras, entregas o garantias.
Generación de reportes sobre la actividad de atención a clientes.
Realización de llamadas telefónicas para promover productos y servicios.
Seguimiento a las órdenes de compra de los clientes.
Atención a los clientes en persona, por llamadas telefónicas y vía electrónica.
Apoyo en la gestión y control de presupuestos y gastos.
Colaboración en equipo para alcanzar los objetivos de la empresa.
Fomento del trabajo en equipo para alcanzar objetivos comunes.
Administración de la base de datos y registros, garantizando la precisión y el orden.
Gestión de sistemas de información y software, asegurando un uso efectivo y eficiente.
Atención y servicio de calidad al cliente, asegurando una experiencia satisfactoria.
Elaboración y presentación de informes y estadísticas.
Venta al cliente brindando en todo momento un excelente servicio.
Análisis de datos y toma de decisiones fundamentadas en ellos.
Ejecutivo comercial Señior
Gonher
Guerrero., Guerrero
2019.08 - 2022.09
Cobertura Territorial: Responsable de la zona estratégica de Guerrero y Oaxaca, coordinando plazas clave que abarcan desde el corredor costero (Pinotepa Nacional hasta Zihuatanejo), así como las regiones del Centro y Montaña (Iguala, Chilapa y Tlapa de Comonfort).
Desarrollo de Negocios y Expansión
Gestión Comercial Preferencial: Ejecutar visitas estratégicas de seguimiento y fidelización a cuentas clave y clientes Pro One.
Expansión de Mercado: Desarrollar e implementar estrategias para la prospección y ampliación de la cartera de clientes en la región asignada.
Negociación de Afiliaciones: Dirigir y concretar el cierre de acuerdos comerciales para la adhesión de nuevas franquicias a la empresa.
Auditoría, Imagen y Operaciones (Trade Marketing)
Garantía de Estándares: Supervisar el estricto cumplimiento de las normativas de imagen corporativa y calidad en el servicio.
Exposición de Marca: Asegurar el correcto posicionamiento y visibilidad del portafolio de marcas de la compañía en los puntos de venta.
Auditoría de Lay-out: Controlar y validar la correcta ejecución del plano de distribución (lay-out) en el piso de venta.
Monitoreo Operativo: Supervisar de manera integral los procesos de venta, exhibición y atención al cliente en piso de venta.
Capacitación e Impulso Comercial
Sell-Out mediante Franquicias: Capacitar y motivar al personal de cada franquicia para impulsar las ventas del catálogo de marcas propias.
Gestión y desarrollo de la cartera a cargo.
Negociación y cierre de acuerdos comerciales.
Generación de propuestas y ofertas comerciales para clientes.
Prestación de servicios de postventa a los clientes y gestión de quejas y reclamaciones.
Interpretación de necesidades técnicas para sugerir propuestas comerciales.
Cumplimiento de las metas comerciales establecidas.
Manejo de KPI y otros indicadores de gestión.
Búsqueda de clientes en frío y desarrollo de actividades de captación.
Gestión de agenda, concertación de citas y visitas a clientes existentes y potenciales.
Asesoramiento a clientes mediante un servicio personalizado, actual y transparente.
Gestión de las cuentas existentes y ampliación de la cartera de clientes.
Contacto con los clientes por diferentes vías para dar a conocer los productos de la empresa.
Asesoramiento personalizado a los clientes para cubrir sus necesidades.
Estudio de la competencia para mejorar los servicios, productos y beneficios.
Implementación de la estrategia comercial y análisis de los resultados obtenidos.
Consecución de los objetivos de venta individuales y colectivos.
Análisis de las necesidades de los clientes para incrementar las ventas.
Desarrollo y presentación de propuestas personalizadas para clientes potenciales.
Colaboración en la implementación de la estrategia comercial de la empresa.
Presentación de soluciones comerciales que respondan a las necesidades de compra de los clientes.
Supervisor de tiendas
Cadena Comercial Oxxo S.A. De C.V. (Grupo FEMSA)
Guerrero, Guerrero
2015.12 - 2018.11
Eficiencia Financiera y Control de Activos
Mitigación de Pérdidas Financieras: Logré la reducción y el control de la merma de producto en la plaza, optimizando los márgenes de ganancia.
Recuperación de Unidades Críticas: Rescaté 5 unidades de negocio en situación de pérdida financiera, reestructurando su operación y convirtiéndolas en sucursales rentables.
Optimización de Inventarios: Diseñé e implementé auditorías periódicas y controles estrictos que mejoraron significativamente los resultados y la exactitud de los inventarios.
Certeza Operativa: Aseguré el control y manejo de efectivo al 100% en todas las unidades bajo mi cargo, mitigando riesgos operativos y fraudes.
Desarrollo y Expansión de Mercado
Expansión Territorial Acelerada: Lideré y ejecuté la apertura de 12 nuevas tiendas en la zona de Costa Grande en solo 1 año, cumpliendo estrictamente con los tiempos de lanzamiento de la compañía.
Aceleración de Resultados Regionales: Alcancé el 100% de los objetivos comerciales y operativos proyectados para la zona de trabajo en un tiempo récord de 9 meses.
Liderazgo, Cultura y Gestión de Talento
Retención Crítica de Personal: Reduje el índice de rotación de personal, manteniendo el indicador en mínimos históricos durante un periodo consecutivo de 1 año.
Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño: Fomenté la cohesión laboral y el trabajo en equipo, transformando el clima organizacional de las sucursales asignadas.
Gestión de Crisis: Demostré una sólida capacidad en el control y manejo de situaciones críticas, resolviendo conflictos operativos y sindicales/laborales de forma ágil y asertiva.
Apoyo y supervisión del mantenimiento del orden y la limpieza de la tienda.
Proposición de acciones de mejora orientadas al incremento de las ventas y al fomento de la fidelidad de los clientes.
Responsable del funcionamiento general de la tienda durante los distintos turnos de trabajo.
Preparación de los pedidos recibidos y coordinación de su envío con diversas empresas de paquetería.
Control de la caducidad de productos y apoyo con la rotación según su nivel de frescura.
Supervisión de la recepción, almacenamiento y reposición de la mercancía.
Asesoramiento exhaustivo y personalizado a clientes gracias a un amplio conocimiento de las materias primas.
Mantenimiento de un servicio y rendimiento en línea con el posicionamiento premium de la marca.
Cálculo de existencias, control de inventarios y realización de pedidos.
Supervisión de la organización y el funcionamiento de la tienda.
Atención al cliente en la resolución de cualquier duda o reclamación.
Asignación de tareas a los distintos puestos y coordinación de turnos de trabajo.
Desarrollo de planes de fidelización de clientes para incrementar las ventas recurrentes.
Revisión de los informes diarios de ventas, devoluciones y reclamaciones de los clientes.
Identificación de cambios necesarios para mejorar los resultados y el servicio.
Supervisión del inventario, gestión de entradas y contacto con proveedores.
Gestión de la formación del personal de la tienda.
Apoyo en la contratación de personal y gestión de nóminas.
Realización de las tareas administrativas y contables propias del puesto.
Ejecución de estrategias para optimizar costos operativos y mejorar la rentabilidad de la tienda.
Identificación de las preferencias de clientes y tendencias del mercado.
Planificación y coordinación de promociones, descuentos y campañas para impulsar las ventas.
Establecimiento de un buen clima laboral para mantener al personal motivado e incentivado.
Coordinación del personal para asegurar el cumplimiento de los objetivos de ventas.
Venta y cobro al cliente cuando la carga de trabajo lo haga posible.
Supervisión del orden, la limpieza y los estándares de calidad establecidos.
Supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad y de los procedimientos de la empresa.
Supervisor de tiendas
Empresarios Detallistas de México (Grupo Modelo)
2012.02 - 2015.11
Experiencia del Cliente (CX): Elevé los indicadores de percepción y satisfacción del cliente final, mediante la estandarización de los procesos de servicio y atención posventa.
Liderazgo y Clima Organizacional: Mejoré las evaluaciones de desempeño y la percepción de los líderes internos, consolidando una cultura de trabajo alineada a los valores de la organización.
Recuperación de Activos: Lideré la estrategia de saneamiento y recuperación de cartera vencida, disminuyendo el índice de morosidad y mejorando el flujo de efectivo de las unidades.
Negociación Estratégica: Coordiné acuerdos comerciales y negociaciones de alto impacto con proveedores, logrando la optimización de costos de suministro, mejores tiempos de entrega y condiciones de crédito favorables.
Eficiencia Operativa: Implementé políticas estrictas de control y ahorro de recursos que redujeron el gasto operativo sin impactar la calidad del servicio.
Rendimiento Histórico: Superé de manera consecutiva los resultados de los KPI's institucionales de los dos años anteriores, estableciendo un nuevo estándar de productividad y rentabilidad en la zona.
Crecimiento Multirregional: Diseñé y ejecuté la estrategia de expansión en tres zonas clave del país, cumpliendo al 100% con la meta de aperturas y cobertura territorial proyectada por la dirección.
Responsable del funcionamiento general de la tienda durante los distintos turnos de trabajo.
Proposición de acciones de mejora orientadas al incremento de las ventas y al fomento de la fidelidad de los clientes.
Realización de cambios de precios e implantación de las estrategias de venta establecidas por la compañía.
Supervisión de la recepción, almacenamiento y reposición de la mercancía.
Preparación de los pedidos recibidos y coordinación de su envío con diversas empresas de paquetería.
Mantenimiento de un servicio y rendimiento en línea con el posicionamiento premium de la marca.
Asesoramiento exhaustivo y personalizado a clientes gracias a un amplio conocimiento de las materias primas.
Atención al cliente en la resolución de cualquier duda o reclamación.
Control del almacén para garantizar la disponibilidad de todos los productos.
Supervisión de la organización y el funcionamiento de la tienda.
Desarrollo de planes de fidelización de clientes para incrementar las ventas recurrentes.
Asignación de tareas a los distintos puestos y coordinación de turnos de trabajo.
Control de contabilidad y facturación, supervisión de cajas y cierre diario.
Identificación de las preferencias de clientes y tendencias del mercado.
Revisión de los informes diarios de ventas, devoluciones y reclamaciones de los clientes.
Gestión de la formación del personal de la tienda.
Supervisión del inventario, gestión de entradas y contacto con proveedores.
Planificación y coordinación de promociones, descuentos y campañas para impulsar las ventas.
Realización de las tareas administrativas y contables propias del puesto.
Supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad y de los procedimientos de la empresa.
Coordinación del personal para asegurar el cumplimiento de los objetivos de ventas.
Identificación de cambios necesarios para mejorar los resultados y el servicio.
Supervisión del orden, la limpieza y los estándares de calidad establecidos.
Establecimiento de un buen clima laboral para mantener al personal motivado e incentivado.
Ejecución de estrategias para optimizar costos operativos y mejorar la rentabilidad de la tienda.
Apoyo en la contratación de personal y gestión de nóminas.
<ul><li>Elaborar los contratos de las ventas del Club Vacacional, desde el cobro correspondiente a la membresía, anotar todos los datos del cliente, sus provisiones y sus beneficios. Posteriormente leer el contrato al cliente y obtener la firma de este, para terminar con el proceso de la venta.</li></ul> en Hard Rock Cancun<ul><li>Elaborar los contratos de las ventas del Club Vacacional, desde el cobro correspondiente a la membresía, anotar todos los datos del cliente, sus provisiones y sus beneficios. Posteriormente leer el contrato al cliente y obtener la firma de este, para terminar con el proceso de la venta.</li></ul> en Hard Rock Cancun