Fernando Daniel Galindo Alvarado

• Fortalecer la relación con la comunidad EXATEC mediante eventos, experiencias y alianzas estratégicas.
• Promover la participación de egresados en proyectos institucionales, iniciativas sociales y programas de vinculación académica y profesional.
• Colaborar con equipos nacionales y regionales para impulsar estrategias de conexión con egresados.
• Gestionar relaciones clave con egresados y aliados estratégicos, promoviendo el networking y el desarrollo de comunidad.

Logro destacado:

• Junto con mi equipo, he superado de forma consistente las metas establecidas durante casi seis años, contribuyendo al crecimiento y posicionamiento de la comunidad EXATEC a nivel regional.

• Prospección, Cultivo y Mantenimiento de Clientes y Proveedores. Mantener la relación con empresas, escuelas y gobierno para el éxito de la empresa.
• Primer año ventas por $700, 000. Anuales.
• Segundo año crecimiento de ventas a $1 MDP.
• Cumpliendo objetivos mensuales por $140,000.

• Coordinar actividades de atracción de nuevos alumnos. Reforzar la vinculación con escuelas vinculadas y prospección de nuevas escuelas.
• Cumplimiento de metas al 100%, individuales y por equipo.
• Propuesta y desarrollo de nuevos eventos y estrategias, logrando un impacto en la atracción de alumnos.
• Aumento la cartera de escuelas visitadas de 40 a 85 escuelas.

• Diseño y ejecución de estrategias de promoción, organización de eventos, activaciones, manejo de cartera de clientes en el Distrito Federal, Nacionales e Internacionales.
• Crecimiento de un 5% de 2010 a 2011, un 8% 2012 a 2013 y un 10% de 2013 a 2014.
• Incremento de alumnos extranjeros de 1 a 15 del 2013 al 2014.
• Desarrollar el proyecto de alumnos LATAM para el Campus Ciudad de México.

• Gestión y revisión de cuentas en el canal tradicional (mayoreo, abarrotero y detallista).
• Apoyo en la administración de cuentas del canal moderno: Gobierno, Comer, Chedraui y Walmart.
• Seguimiento de estrategias comerciales y análisis de resultados en ambos canales.
• Coordinación de la estrategia publicitaria en medios y seguimiento a promociones en punto de venta (POP).
• Planeación y organización de expos, eventos comerciales y la Convención Nacional de Ventas.
• Supervisión de personal en piso de venta, control de agenda y presentaciones ejecutivas para clientes del canal tradicional y moderno.
• Control y seguimiento al cumplimiento de cuotas de ventas.
• Reclutamiento, selección y capacitación nacional del equipo comercial.

• Supervisión operativa y administrativa de los diferentes puntos de venta.
• Liderazgo y capacitación del personal de tienda, enfocando al equipo en el logro de metas comerciales y atención al cliente de excelencia.
• Seguimiento al cumplimiento de cuotas y apoyo en el proceso de venta.
• Coordinación de estrategias de promoción y visual merchandising, asegurando la correcta ejecución en tienda.
• Control y rotación de inventarios, garantizando disponibilidad y optimización de stock.