Ingeniero de Procesos con trayectoria comprobada en Schlage De México, mejorando la excelencia operativa a través de proyectos innovadores de mejora continua y metodologías Lean. Habil en metodologias DMAIC y líder orientado a equipos, procuro impulsar los puntos fuertes de mi personal a cargo y fomentar ambientes laborales inclusivos. Con conocimientos de Office Suite , Primeros auxilios, seguridad ., mi enfoque combina destreza analítica con liderazgo empático.
-Se identifico y tuvo resolución sobre problemas generados de proceso, lo que nos permitió generar reducción de scrap del 20% con respecto al año anterior, utilizando metodologías BPS, RIE, A3, MDI
-Liderar y ejecutar proyectos multidisciplinarios que generaron incrementos en volumen de un 33% en las líneas de proceso.
-Asegurar y dar seguimiento a mantenimientos químicos de proceso, eliminando actividades que no impactaban al producto final, recortando al menos un 25% el tiempo empleado para dichas actividades (Maximización de recursos humanos y materiales)
-Gestionar y desarrollar planes de mejora continua .
-Creación y validación de Instrucciones de Operación para la alineación del personal a los requerimientos de la empresa
-Soporte y seguimiento a Los equipos de NPI para desarrollo y transferencia de productos o cambios a procesos ya existentes.
-Controles y análisis estadísticos de proceso mejorando la excelencia operativa un 32% en base a los impactos del HrxHr de los defectivos de mayor impacto.
-Coordinar y delegar activividades para 15 personas, asignando sus tareas, según las fortalezas de cada miembro.
-Realización de auditorías internas de Trabajo en Base a la ISO 9001
-Aseguramiento de los estándares de seguridad según las OSHAS 18000 e ISO 14000 permitiendo que en los últimos 3 años tengamos 0% de Accidentes reportables
-Revisión de inventarios para determinar los mínimos y máximos de proceso que nos permitan trabajar con los montos estipulados de la empresa (hacer más con menos)
-Entrenar y capacitar al personal de la planta, en conocimientos técnicos del producto, proceso, equipo, materia prima.
-Análisis de Costo/Beneficio que permitió realizar una reducción del 15% del precio unitario de pieza de venta.
-Seguimientos a los Métricos Diarios de Proceso
-Desarrollar, actualizar y Documentar las mejoras en los procesos en la carta de parámetros, control plan, instructivos de operación, instructivos de mantenimiento y todo lo aplicable al área.
-Manejo/Atención a los diversos Proveedores para el ingreso de nuevos productos químicos dentro del área a mi cargo.
-Organizar la entrada de materia prima y la salida del producto terminado
-Realizar instrucciones de trabajo e inspección de metodologías para la materia prima
-Generar ordenes de compra, pagos y acuerdos con los proveedores procurando buscar siempre el costobeneficio que la empresa necesitaba
-Soporte en las otras áreas para mejora y crecimiento de la empresa como buscar la eficiencia de los equipos así como el producto terminado
-Manejo de Practicas de Manufactura y metodologias de proceso : DMAIC , Mejora continua, Lean , BPS , JDI, RIE
-Paqueteria Office
-Idioma Ingles: Fluido ( escrito, hablado )
- Kronos
-Empático, Responsable, Inclusivo, Afinidad , Armonía en Gallup Streghts
-Enfoque a resultados
-Trabajo en equipo
-Flexible y orientado al cambio
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