Hernán Hernández Arriaga

• Operación y Producción: Dirijo las actividades de minado subterráneo para cumplir con las toneladas proyectadas por turno y por mes.
• Seguridad y Normativa: Garantizo el apego estricto a los protocolos internos y normas oficiales mexicanas de seguridad, impulsando la meta cero accidentes.
• Coordinación Interdepartamental: Alinear los trabajos de ventilación, bombeo, infraestructura y servicios con el plan de desarrollo de la mina.
• Control de Recursos: Administrar presupuestos de operación (Opex) y capital (Capex), optimizando el uso de maquinaria y la disponibilidad de flota.
• Gestión de proyectos: control de indicadores clave de desempeño (KPIs) y enfoque en innovación tecnológica y minería responsable.

1. Planificación Estratégica y Extensión de Activos

• Plan de Vida de la Mina (LOM): Ejecute los diseños e ingeniería alineados a estándares internacionales (como la normativa NI 43-101) para maximizar las reservas de oro y plata.
• Optimización de Activos: Coordine con el área de mantenimiento predictivo la máxima disponibilidad de la flota de equipos móviles e infraestructura subterránea.

2. Eficiencia de Procesos e Innovación Tecnológica

• Estandarización y KPIs: Monitorie rigurosamente los indicadores clave de rendimiento (ciclos de acarreo, leyes de mineral en planta, costos por tonelada) para reducir variabilidades.
• Automatización: Introduce herramientas digitales y de telecomunicaciones en el Centro de Operaciones Mineras (COM) para la toma de decisiones en tiempo real.

3. Cultura de Seguridad y Cero Accidentes

• Gestión del Riesgo: Fomente una cultura proactiva donde la seguridad no sea negociable, asegurando el cumplimiento estricto de las normativas de salud ocupacional (SSMA).
• Factor Humano: Capacitan constantemente a las cuadrillas y supervisores, entendiendo que la eficiencia operativa real solo es posible cuidando la integridad del trabajador.

4. Sustentabilidad y Estrategia ESG

• Minería Responsable: ayude a Controlar los impactos ambientales en la zona de las quebradas de Durango y mantener un uso eficiente de los recursos.
• Licencia Social: Mantuve una comunicación transparente y un vínculo estrecho de desarrollo con las comunidades de San José de Bacis y Cardos.

• Sustentabilidad y Gestión Hídrica: Coordine proyectos de infraestructura para mitigar el estrés hídrico de la planta e implementación de tecnologías encaminadas a reducir el consumo de agua dulce mediante circuitos cerrados y optimización de lixiviados.
• Infraestructura de Procesamiento: Supervise y desarrolle el megaproyecto como las nuevas plantas concentradoras (incluyendo la concentradora de Zinc), sistemas de conducción y el manejo controlado en los depósitos de jales (presas de jales) para garantizar la continuidad operativa.
• Eficiencia en Costos y Logística: Mantuve los indicadores de la mina como un parámetro de referencia sobre costos de producción dentro de la urbe.
• Relaciones Institucionales y Comunitarias: Vinculación directa con autoridades gubernamentales locales y estatales para alinear los planes de desarrollo urbano e infraestructura.

• Reinicio de operaciones: Lidere absolutamente en el complejo proceso de reactivación y arranque de las actividades de la unidad minera tras periodos de suspensión o paros laborales.
• Gestión gubernamental y ambiental: Coordine directa y seguimiento de trámites regulatorios ante la Comisión Nacional del Agua (CNA) y diversas dependencias federales y estatales para asegurar la legalidad operativa.
• Proyectos de remediación y mejora: Administre y controle los planes de optimización en las áreas de mina y planta de beneficio, enfocados en la sostenibilidad y mitigación ambiental.
• Desarrollo de talento: Enfoque directivo orientado a construir ventajas competitivas mediante la adaptación flexible al cambio, el fomento del liderazgo interno y la creación de redes de colaboración

• Seguridad y Control de Riesgos: Diseñe y audite planes de ventilación, fortificación de túneles y refugios mineros bajo estrictas normativas vigentes (NOM-023-STPS).
• Maximización de la Producción: Coordine los ciclos operativos de perforación, voladura, rezagado y acarreo para cumplir con las cuotas de molienda pactadas.
• Control Financiero y CAPEX/OPEX: Administrar los presupuestos operativos de la mina, reduciendo costos por tonelada y optimizando el uso de insumos clave (explosivos, diésel, acero).
• Relación Comunitaria y Fiscal: Negociar con sindicatos locales, ejidos y ayuntamientos la vigencia de convenios, prediales catastrales e impacto ambiental regional.
• Sistemas de Lixiviación y Planta: Supervisar la consistencia entre las leyes del mineral extraído en el subsuelo y la recuperación final de barras doré en las plantas de beneficio.

• Plan de Minado: Garantizo el cumplimiento de los programas de extracción, desarrollo y avance de frentes y Proyectos de envergadura
• Ciclo Minero: Superviso la ejecución eficiente de los procesos de perforación, voladura, rezague, sostenimiento y transporte de mineral.
• Servicios Mina: Aseguro el correcto funcionamiento de los sistemas de ventilación, bombeo, energía y aire comprimido.
• ·Control de Calidad: Minimizo la dilución del mineral y asegurar que el material enviado a planta cumpla con las leyes proyectadas.

Funciones y Gestión del Puesto

• Planeación y Diseño: Creación de programas de extracción a corto, mediano y largo plazo para las zonas subterráneas (Carrizal y Monte) en Zimapán, Hidalgo.
• Control de Procesos: Supervise la estabilidad del macizo rocoso, ventilación, relleno y topografía dentro de las frentes y rampas.
• Presupuestos y Costos: Administre recursos financieros y operativos para optimizar el rendimiento de la planta San Francisco.
• Liderazgo Técnico: En gestión de operaciones subterráneas e ingeniería minera.
• Normativa y Seguridad: Dominio de leyes mineras mexicanas, normas de seguridad industrial y programas de mitigación ambiental. O23-STSP 2012

• Planificación Estratégica: Diseño planes de minado (a corto, mediano y largo plazo) o planes de producción industrial para garantizar la continuidad operativa.
• Control Presupuestal: Administro el presupuesto asignado, optimizar el uso de maquinaria pesada, insumos químicos y mano de obra.
• Logística y Abastecimiento: Coordino con compras el flujo constante de materiales críticos hacia la unidad productiva, mitigando riesgos de desabasto.
• Análisis de Indicadores (KPIs): Monitoreo métricas de eficiencia, tiempos de ciclo, cumplimiento de metas de producción y control de mermas.
• Seguridad y Normatividad: Alineación de los planes operativos con las estrictas regulaciones ambientales y de seguridad industrial vigentes en el estado de Sonora