Heydi García Montalvo

Principales responsabilidades: Logros destacados:

Responsable de la estrategia integral de atracción de talento orientada al fortalecimiento de la fuerza comercial y crecimiento de la operación, garantizando la incorporación de perfiles alineados con la cultura organizacional y objetivos del negocio.

• Diseño e implementación de estrategias de reclutamiento y selección para posiciones comerciales.
• Desarrollo de iniciativas de employer branding y posicionamiento de marca empleadora.
• Seguimiento a indicadores de cobertura, efectividad del reclutamiento y retención inicial.
• Diseño y ejecución de programas de inducción e integración.
• Optimización continua de la experiencia del candidato y del proceso de selección.
• Implementación de campañas de atracción de talento y generación de pipeline comercial.
• Fortalecimiento de la estrategia de atracción y posicionamiento de la marca empleadora.
• Mejora en tiempos de cobertura y calidad de candidatos incorporados.
• Desarrollo de procesos orientados a mejorar la experiencia del candidato y la integración temprana.
• Toma de decisiones para asegurar el cumplimiento de las metas comerciales.
• Planificación de los objetivos de ventas y campañas comerciales.
• Administración de los recursos asignados por la compañía para el desarrollo de mercado.
• Análisis de las necesidades del mercado para la planificación de las actividades comerciales.
• Coordinación y supervisión de los equipos de trabajo a cargo.
• Seguimiento, actualización y gestión de las cuentas de clientes.
• Definición de las políticas y procedimientos de atención al cliente.

• Responsable de la estrategia de desarrollo organizacional, capacitación y liderazgo para una operación manufacturera superior a 1,000 colaboradores, contribuyendo al fortalecimiento de la cultura organizacional y la alineación con los objetivos de planta bajo un entorno Lean Manufacturing.
• Principales responsabilidades:
• Diseño y ejecución del plan anual de capacitación y desarrollo.
• Gestión de programas de liderazgo y fortalecimiento de capacidades organizacionales.
• Implementación de modelos de evaluación de potencial y talento clave mediante metodología 9 Box y Feedback 360°.
• Desarrollo de rutas de carrera y planes de sucesión.
• Coordinación de proyectos de onboarding, upskilling y reskilling.
• Participación en iniciativas de transformación cultural y liderazgo colaborativo.
• Logros destacados:
• Incremento del 40% en promoción interna mediante programas de liderazgo y desarrollo.
• Mejora del índice de clima organizacional en un 18%.
• Reducción del 30% en la curva de adaptación de nuevos ingresos mediante el rediseño del proceso de inducción.
• Fortalecimiento del pipeline de liderazgo interno y del desarrollo de talento clave.
• Búsqueda de alianzas que consoliden la posición de la empresa en el mercado.
• Análisis y determinación de oportunidades comerciales beneficiosas.
• Creación de planes de negocio para los distintos departamentos de la empresa.

Socio estratégico de negocio para líderes académicos y administrativos a nivel nacional, brindando acompañamiento integral en procesos de talento, desarrollo organizacional y formación, alineando la estrategia de personas con las necesidades del negocio.

Principales responsabilidades:
Reclutamiento nacional de perfiles operativos, administrativos, especializados y directivos.
Implementación y adopción del sistema Workday.
Participación en la creación y desarrollo del área de IT Development.
Elaboración y actualización de descripciones de puesto.
Coordinación de evaluación del desempeño y planes de carrera.
Detección de necesidades de capacitación y gestión del plan anual de formación.
Organización de eventos institucionales, talleres y programas de desarrollo.
Acompañamiento en auditorías, acreditaciones y cumplimiento normativo.
Logros destacados:
Participación en la implementación de Workday y optimización de procesos de talento.
Coordinación exitosa de procesos nacionales de reclutamiento para posiciones operativas y directivas.
Reducción de la rotación mediante estrategias de desarrollo y seguimiento al colaborador.
Estandarización de perfiles de puesto y procesos de capacitación.