JOSE DE JESUS MERCADO

• Planeador y Ejecutor de la gestión y cumplimiento de los procesos del SGC
• Aseguramiento del cumplimiento de los Tiempos – Costos - Calidad – Servicio de los procesos y entregables internos - externos
• Evaluación y Desarrollo de procesos
• Automatización del flujo de información entre procesos clave
• Implementación de KPI
• Proyectos, Lean 6 Sigma, Eventos Kaizen, Core Tools, PMP
• Promoción y desarrollo de proyectos estratégicos para la organización
• Implementador de proyectos estratégicos de certificación solicitados por D.G
• Como Gerente de Edificación: Aseguramiento de programas corporativos de construcción en Tiempo, Costo y Calidad
• Gestión del Incremento de eficiencias de producción y calidad.

• Analista de procesos de SGC, Identificador de áreas de oportunidad, planeador y desarrollador de proyectos de Mejora y Reingeniería
• Aseguramiento de la satisfacción del cliente en los resultados obtenidos
• Automatización de Procesos
• Comercialización de Software de Gestión de Información ERP
• SAP, TOTVS.

• Desarrollo e Implementación del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001) en la Organización
• Implementación – adecuación de Modelos de Manufactura Industrial en la Construcción
• (Implementación Core Tools) JAT, LEAN Manufacturing
• Certificación Mod
• 3CV+2 TEC
• Desarrollo de Proyectos Corporativos Especiales
• Desarrollo eficiente de la Sincronización de Operaciones.

• Gestión y desarrollo de las eficiencias en la Operación de Ingeniería de Manufactura, Distribución y acondicionamiento eficiente de líneas de producción, Programación Efectiva de Mantenimientos (TPM), Coordinación de proyectos de traslado de líneas de producción USA – MEX
• Aseguramiento de la Calidad, Indicadores Clave KPI
• Aseguramiento de Proyectos – Objetivos anuales de reducción de costos, KPI, incremento de eficiencias y desarrollo de equipos de trabajo.

• Arranque de la planta de Remanufactura
• Diseño y distribución en planta
• Diseño, desarrollo y estandarización de procesos productivos, Implementación de SGC
• Acondicionado y optimización de Líneas y áreas de producción
• Balanceo de líneas
• Planeación, Programación y gestión de la producción, Diseño de área de Control de Calidad
• Aseguramiento de la funcionalidad de la planta
• Desarrollo de la productividad y eficiencia de producción.

• Supervisor en Plantas de Manufactura & Metal Mecánica proveedores de PEMEX.

• Promotor, Capacitador e Implementador de la Filosofía Lean Construction en Industrias de la Construcción
• Región Jalisco.

Analista de Procesos Lean Manufacturingnalista de , Definiciprocesos y necesidades para desarrollo de proyectos de mejora y desarrollo de eficiencias en las organizaciones

• Proyectos PMI.

Analista de procesos y necesidades para desarrollo de proyectos de mejora y desarrollo de eficiencias en las organizaciones. Proyectos PMI.

Aumento de las eficiencias y calidad en los procesos a través de un compromiso efectivo con el cliente.

Diseño y dirijo las principales actividades con los equipos de trabajo, asegurando el cumplimiento en tiempo y forma.

Desarrollo a los equipos de trabajo para la estandarización y confiabilidad de los procesos.

Introducción de nuevos sistemas de organización para agilizar los cambios en la empresa.

Diseño de nuevos proyectos con cronogramas, presupuestos y alcance de planes de trabajo.