Jose Ignacio Maldonado Farias

• Formación y capacitación de personal para mejorar competencias laborales.
• Gestión de inventarios para asegurar la disponibilidad óptima de materiales.
• Realización de auditorías internas para verificar la eficiencia de los procesos.
• Mantenimiento de relaciones laborales armoniosas para fomentar un clima positivo.
• Análisis y resolución de problemas técnicos en la línea de producción.
• Optimización del uso de recursos para minimizar el desperdicio y mejorar la eficiencia.
• Coordinación y liderazgo de equipos de trabajo para alcanzar metas de producción.
• Elaboración de reportes de indicadores de desempeño, análisis y seguimiento.
• Comunicación al personal de instrucciones claras y precisas sobre el trabajo del día.
• Coordinación con los encargados de las áreas para el cumplimiento de las operaciones de planta.

• Direccion de operaciones de produccion,inluyendo planificacion y ejecucion.
• Control y manejo de headcount y de los sistemas de produccion.
• Gestion y manejo de personal de produccion y departamento de mantenimiento.
• Implementacion en el seguimiento a la productividad de planta.
• Desarrollo de planes de implementacion para nuevos productos.
• Supervisión y mantenimiento de los estándares de calidad en la producción.
• Análisis y mejora continua de los KPIs (indicadores clave de desempeño) productivos.
• Elaboracion de balanceo de linea y analisis de capacidad.
• Preparacion de Lay-out de lineas de produccion.
• implentacion de herramientas y mesas de trabajo para elaboracion de arneses.
• Establecimiento de tiempos estandar por estacion de trabajo.

PRODUCCION

• Cumplimiento de normas y procedimientos establecidos por la compañía.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Interpretación de requerimientos del cliente ( gestion de programación y calculo de mano de obra requerido).
• Gestion y administración de personal operativo (1,400 operadores)
• Gestion en el manejo de mandos medios de producción a nivel supervisor y superintendentes.
• Colaboración con departamentos de apoyo y de servicio (materiales, calidad, mantenimiento, ingeniería) buscando alcanzar los de requerimientos del cliente.
• Gestión de los proyectos y presupuestos asignados.
• Trabajo bajo la administración y aplicación de las 5's.
• Realización de auditorías internas para identificar áreas de mejora en procesos.
• Análisis y mejora continua de los KPIs (indicadores clave de desempeño) productivos.
• Cumplimiento de los estándares de calidad y los plazos de entrega.
• Análisis de datos de ventas para orientar la toma de decisiones estratégicas.

• Elaboración de planes de implementación de nuevos productos.
• Establecimiento de Lay-outs, balanceos de linea ,herramentales en lineas de proceso.
• Elaboración y mantenimiento de documentación APQP.
• Calculo e implementación del headcount operacional de planta.
• Estrategias y planes en la reducción de actividades NVA.
• Desarrollo e implementación de planes de mejora continua en procesos productivos.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
• Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
• Representación de los intereses de la empresa en reuniones con clientes y proveedores.
• Definición de parámetros operacionales y de control para lograr estabilidad y eficiencia.
• Diseño y desarrollo de proyectos de ingeniería en diversas áreas, cumpliendo con los estándares de calidad.
• Coordinación entre departamentos para asegurar la integración de sistemas en proyectos multidisciplinarios.
• Participación en el desarrollo de areas de trabajo basadas en la necesidades ergonómicas de los asociados de producción.
• Dirección y coordinación de proyectos para finalizarlos dentro de los plazos establecidos.