

Ingeniera en Mantenimiento Industrial con experiencia en operaciones de manufactura, liderazgo de equipos, mantenimiento, proveedores, inventarios y control de costos. Enfocada en optimizar procesos, reducir tiempos de paro y mejorar la eficiencia operativa mediante indicadores y mejora continua.
Gestión y supervisión de operaciones
Planeación y gestión de mantenimiento preventivo y correctivo
Liderazgo y supervisión de equipos
Mejora continua y 6S
Gestión de inventarios y refacciones
Control de costos y presupuesto
Gestión de proveedores y compras
Análisis y reducción de tiempos muertos
Excel y análisis de datos
• 98% de cumplimiento en mantenimiento preventivo.
• Gestión de inventario de aproximadamente USD $350K.
• Coordinación de proyectos CAPEX > USD $80K.
• Reducción de 4–6 horas de paro por falla mediante mejora de estrategias de mantenimiento.