Marcos Martinez Aviles

-Gestión de almacenes: Control de inventarios en 12 almacenes, máximos y mínimos, rotación del 4.08 anual y 88 días de inventario, seguridad en instalaciones, KPIs con reducción de obsoletos aun 3.4% crecimiento en materiales ABC, 80/20.
- Creación de centro de distribución: Centralización de inventarios de cuatro almacenes con incremento del 150% en capacidad.
- Implementación de infraestructura: Racks selectivos, entrepisos de 3 niveles, mezzanine para picking, carton flow y rodillos de gravedad.
- Sistema de facturación centralizada: Facturación en sucursales con gestión de inventarios en centro de distribución asegurando una mayor existencia.
- Gestión de compras: Centralización de compras, control de stocks, costos y compras por embarque directo obteniendo hasta un 8% de ahorros mensual por compras de volumen.
- Negociación con proveedores: Incremento de un 50% en proveeduría, Certificación, cuadros comparativos, negociación de descuentos y contratos anuales.
- Gestión de reparto: Implementación de TMS para diseño de rutas y cargas, centralización de reparto optimizando tiempos y mejorando eficiencia con reducción de gastos, KPIs con 98% de efectividad de cada indicador para mejora continua y satisfacción del cliente final.

- Gestión de personal: Supervisión de personal de las distintas actividades de la descarga, montacarguistas, contadoras de mercancía y personal administrativo.
- Recepción de mercancía: Asegurar la recepción de 35-50 trailers diarios en un horario de 7am a 3pm, garantizando la seguridad y eficiencia en el proc de recibo y acomodo, así como la disponibilidad para la venta.
- Control de inventario: Verificar la exactitud de la mercancía recibida y asegurar que se ingrese correctamente en el sistema.
- Seguridad: Garantizar la seguridad en la recepción de mercancía, incluyendo materiales de alimentos, productos refrigerados y congelados.

- Gestión de almacén: Controlar la recepción de mercancías, almacenamiento y despacho de productos.
- Planificación de pedidos: Realizar pedidos directos a proveedores y cuantificar el espacio de almacén y cubicación de tráiler.
- Gestión de inventarios: Asegurar la disponibilidad de productos para las ventas del mes y los siguientes dos meses.
- Almacenamiento de lubricantes: Garantizar el almacenamiento seguro y eficiente de lubricantes en el almacén.
- Manejo de personal: Supervisar y dirigir al personal de almacén y reparto, incluyendo choferes.
- Organización de rutas: Planificar y organizar rutas foráneas en la zona de Michoacán, garantizando la entrega eficiente de productos.
- Control de rutas: Monitorear las rutas mediante GPS y asegurar la facturación y entrega de productos.
- Administración de documentos: Recibir y procesar documentos firmados, facturas de entrega y gestionar el crédito y cobranza.
- Inventarios y control de mermas: Realizar inventarios mensuales y semestrales, y controlar las mermas y costos.

"Crecimiento laboral en Mecánica Tek, empresa líder en el sector de mantenimiento automotriz, con una trayectoria de ascensos y responsabilidades crecientes. Inicié como Almacenista y progresé a través de roles clave:
- Almacenista: Gestión de inventarios y logística en almacén.
- Comprador de refacciones: Adquisición de refacciones para la empresa.
- Jefe de Almacén: Liderazgo y gestión de almacén en ciudades como Morelia, Zamora Michoacán y Querétaro.
- Coordinador de Abastecimientos: Responsable de compras y abastecimiento para la zona del Bajío, abarcando estados como Michoacán, Jalisco, Guanajuato, Colima, Zacatecas, Aguascalientes y Nayarit.

Logros y responsabilidades en el puesto de Coordinador de Abastecimientos

- Compras estratégicas: Negociaciones y contratos con proveedores de larga duración para la adquisición de refacciones de marcas líderes.
- Abastecimiento: Asegurar el abastecimiento de refacciones en todos los almacenes de la zona.
- Liderazgo de equipo: Coordinar y dirigir a cuatro compradores en diferentes estados, proporcionándoles apoyo y orientación.
- Gestión de proveedores: Establecer y mantener relaciones con proveedores clave para asegurar la calidad y entrega de productos.