Open To Work
CHRISTIAN ALI GASCA VARGAS
Ingeniero Industrial
Irapuato,GUA
Summary
Profesional con más de 13 años de experiencia en la gestión de operaciones de manufactura dentro de la industria automotriz, especializado en procesos de metalmecánica e inyección de plástico. Experto en mejorar el desempeño operativo mediante el desarrollo de indicadores clave de desempeño (KPIs), liderando equipos productivos y entregando resultados de manera consistente en entornos de alta presión. Comprometido con impulsar la eficiencia y fomentar la colaboración, con una sólida capacidad para generar reportes estratégicos que respaldan la toma de decisiones ejecutivas. Reconocido por su adaptabilidad a las necesidades cambiantes y un historial comprobado en gestión de proyectos y asignación de recursos.
Overview
14
14
years of professional experience
Work History
Gerente de Operaciones
GEMO
06.2019 - 07.2025
- Administración integral del área de producción y coordinación de departamentos de soporte: Calidad en piso, Mantenimiento y Logística.
- Planeación y ejecución de estrategias operativas para garantizar eficiencia, cumplimiento de entregas y mejora continua.
- Seguimiento a indicadores clave de desempeño (KPIs) y desarrollo de equipos de mejora continua.
- Coordinación de relocalización de proyectos y nuevos lanzamientos productivos.
- Logros destacados
- Reducción del scrap de 8% a 1.5%, mediante la implementación de controles de calidad en línea y análisis de causa raíz.
- Disminución significativa en el índice de rotación de personal, mediante acciones enfocadas en clima laboral y retención de talento.
- Eliminación del backlog de entregas a cliente, garantizando cumplimiento en tiempo y forma.
- Lanzamiento exitoso de equipos de mejora de producción, enfocados en el cumplimiento de KPI’s operativos.
- Relocalización efectiva de líneas y proyectos sin afectación al cliente ni a la producción.
- Led cross-functional teams to implement strategic initiatives, improving overall service delivery standards.
- Streamlined operational processes to enhance efficiency and reduce costs across multiple departments.
- Principales clientes: Webasto, BOS, Volkswagen (VW), Brose, Adient, Faurecia.
Coordinador de Operaciones
VCST de México Automotive
02.2017 - 02.2018
- Administración y supervisión de las operaciones de maquinado de engranes, coordinando las actividades de 9 supervisores y más de 250 operadores distribuidos en 3 plantas de operación:
- - Maquinado
- - Tratamiento térmico
- - Inspección y empaque
- Aseguramiento del cumplimiento de estándares de calidad, tiempos de entrega y eficiencia operativa.
- Gestión del personal, programación de la producción y seguimiento a indicadores de desempeño (KPIs).
- Logros destacados:
- Cumplimiento sostenido de entregas en tiempo a clientes clave.
- Cero reclamos de cliente durante el periodo de gestión, gracias a mejoras en control de calidad y procesos.
- Reducción de PPMs internos, mediante implementación de acciones correctivas y preventivas en el proceso productivo.
- Principales clientes: Caterpillar, Ford, Cummins Inc., Pierburg, AAM.
Coordinador de Operaciones
AMERICAN AXLE & MANUFACTURING
01.2014 - 10.2016
- Administración de las operaciones de manufactura para el maquinado de componentes de flechas Cardan, coordinando un equipo compuesto por 9 supervisores, 9 técnicos y 122 operadores de producción.
- Gestión de la producción diaria, control de procesos, cumplimiento de estándares de calidad y aseguramiento de entregas a cliente.
- Seguimiento a indicadores clave de desempeño (eficiencia, scrap, entregas, entre otros).
- Logros destacados:
- Lanzamiento exitoso de nuevo proyecto para GM, cumpliendo con los requisitos de calidad y tiempo establecidos.
- Incremento de eficiencia en líneas de producción, pasando de un 54% a un 80%, mediante optimización de procesos y mejor aprovechamiento de recursos.
- Mantenimiento de los indicadores de scrap dentro de los objetivos operativos.
- Cumplimiento consistente de entregas a cliente, sin afectaciones en tiempos críticos.
- Coordinated cross-functional teams to enhance operational workflows and streamline communication.
- Implemented process improvements, resulting in increased efficiency and reduced operational delays.
- Principales clientes: General Motors (GM), Nissan, Chrysler.
Supervisor de Operaciones
AMERICAN AXLE & MANUFACTURING
12.2013 - 12.2014
- Supervisión de líneas de producción para el componente principal de flechas Cardan, asegurando el cumplimiento de objetivos diarios de producción.
- Coordinación y administración eficiente del personal operativo asignado al área.
- Implementación de estrategias de balanceo de líneas para maximizar la productividad y minimizar tiempos muertos.
- Seguimiento continuo a indicadores de desempeño para garantizar la eficiencia en los procesos productivos.
- Oversaw daily operations, ensuring adherence to safety standards and production schedules.
- Managed team performance through training, mentoring, and constructive feedback.
Ingeniero Industrial
AMERICAN AXLE & MANUFACTURING
01.2012 - 12.2013
- Análisis de capacidad de líneas de producción para la identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora.
- Rediseño y balanceo de líneas de producción, enfocados en el cumplimiento de objetivos operativos y en el aumento de la productividad.
- Cálculo y análisis del OEE (Overall Equipment Effectiveness) para evaluar el rendimiento de los equipos y procesos.
- Aplicación de herramientas de Lean Manufacturing (como 5S, Kaizen, SMED, VSM) para la mejora continua y eficiencia operativa.
- Developed and implemented process improvement initiatives, increasing productivity across multiple production lines.
Education
Maestría - Administración de Negocios
Universidad de la Salle Bajío
01.2020
Curso Intensivo de Idiomas -
CEDIN
Irapuato, Guanajuato01.2017
Ing. Industrial - Especialidad en Calidad y Productividad
Instituto Tecnológico Superior de Irapuato ITESI
01.2011
Lic. Administración - undefined
Universidad de León UDL
01.2005
Skills
- Alta capacidad de adaptación a entornos cambiantes y dinámicos
- Liderazgo efectivo, con enfoque en el desarrollo de equipos de alto desempeño
- Toma de decisiones estratégicas, basadas en análisis objetivo de datos y escenarios
- Habilidad analítica para identificar oportunidades de mejora y resolver problemas complejos
- Trabajo colaborativo, con excelente disposición para la coordinación interdisciplinaria
- Capacidad de negociación, orientada a lograr acuerdos favorables y relaciones de largo plazo
IDIOMAS
Inglés – Conversacional
Upper intermediate (B2)
Work Preference
Work Type
Full TimeLocation Preference
On-SiteRemoteHybridTimeline
Gerente de Operaciones
GEMO
06.2019 - 07.2025
Coordinador de Operaciones
VCST de México Automotive
02.2017 - 02.2018
Coordinador de Operaciones
AMERICAN AXLE & MANUFACTURING
01.2014 - 10.2016
Supervisor de Operaciones
AMERICAN AXLE & MANUFACTURING
12.2013 - 12.2014
Ingeniero Industrial
AMERICAN AXLE & MANUFACTURING
01.2012 - 12.2013
Ing. Industrial - Especialidad en Calidad y Productividad
Instituto Tecnológico Superior de Irapuato ITESI
Lic. Administración - undefined
Universidad de León UDL
Maestría - Administración de Negocios
Universidad de la Salle Bajío
Curso Intensivo de Idiomas -
CEDIN
CURSOS
- Curso de inyección “Arburg” Planta Polonia.
- Proceso de Fabricación de cables, Planta Inglaterra.
- Proceso de fabricación de ejes flexibles, Planta Krefeld Alemania.
- Desarrollo de Nuevas Aplicaciones en Herramientas de Corte TUNGALOY, en Chicago Illinois.
- Desarrollo de aplicaciones en herramientas para maquinado especial AMEC, en Cleveland.
- Benchmark Chrysler, en Saltillo.
- Powr BI
- Aplicación de la inteligencia artifical